Koji su sustavi upravljanja kvalitetom za sklop FPD zaslona?

Kao dobavljač u industriji montaže FPD -a (ravna ploča), razumijem kritičnu važnost sustava upravljanja kvalitetom u osiguravanju proizvodnje visokokvalitetnih FPD zaslona. U ovom ću blogu istražiti ključne sustave upravljanja kvalitetom relevantnim za sastavljanje zaslona FPD -a.

ISO 9001: Temelj upravljanja kvalitetom

ISO 9001 međunarodno je prepoznat standard za sustave upravljanja kvalitetom. Pruža okvir koji pomaže organizacijama da osiguraju da ispunjavaju kupce i regulatorne zahtjeve uz kontinuirano poboljšanje svojih procesa. Za dobavljače montaže FPD zaslona poput SAD -a, primjena ISO 9001 je neophodna.

Prvo, ISO 9001 zahtijeva jasnu definiciju ciljeva kvalitete. U kontekstu sklopa FPD zaslona, ti bi ciljevi mogli uključivati smanjenje stope oštećenja, poboljšanje u vremenskom isporuci i poboljšanje zadovoljstva kupaca. Postavili smo specifične, mjerljive, dostižne, relevantne i vremenski - vezane (pametne) ciljeve za svako od ovih područja. Na primjer, želimo smanjiti stopu oštećenja našegFPD sklop zaslonana manje od 1% u narednih šest mjeseci.

Drugo, standard naglašava pristup procesa. U sklopu zaslona FPD -a, postupak uključuje više koraka poput izvora komponenti, montaže, testiranja i pakiranja. Svaki korak treba pažljivo definirati, dokumentirati i nadzirati. Uspostavili smo detaljne radne upute za svaki postupak, osiguravajući da svaki radnik točno zna što učiniti, kako to učiniti i koji su zahtjevi kvalitete. Na primjer, tijekom postupka montaže radnici slijede strogi postupak kako bi osigurali da su sve komponente ispravno instalirane, a veze su sigurne.

Treće, ISO 9001 zahtijeva redovne preglede upravljanja. Provodimo mjesečne sastanke za pregled upravljanja kako bismo procijenili rad našeg sustava upravljanja kvalitetom. Tijekom ovih sastanaka analiziramo ključne pokazatelje uspješnosti (KPI), kao što su stope oštećenja, prinosi proizvodnje i povratne informacije kupaca. Na temelju analize donosimo odluke o poboljšanjima procesa, raspodjeli resursa i strateškim prilagodbama.

Six Sigma: poboljšanje kvalitete vožnje

Six Sigma je metodologija vođena podacima koja ima za cilj ukloniti nedostatke i poboljšati kvalitetu smanjenjem varijacija procesa. U industriji montaže FPD zaslona, gdje čak i manje varijacije mogu dovesti do značajnih problema s kvalitetom, Six Sigma može biti moćan alat.

DMAIC (definiraj, mjeri, analizira, poboljšava, kontrolira) pristup obično se koristi u Six Sigma projektima. U fazi definiranja jasno definiramo problem koji želimo riješiti. Na primjer, ako u našem doživljavamo visoku stopu mrtvih pikselaSklop zaslona monitora, Mi definiramo problem kao "smanjiti stopu mrtvog piksela sa 3% na 1% u roku od tri mjeseca."

U fazi mjere prikupljamo podatke o postupku. Koristimo različite alate za mjerenje i tehnike za precizno mjerenje trenutnih performansi postupka montaže. Za mrtve piksele možemo koristiti automatiziranu opremu za testiranje za otkrivanje i brojanje broja neispravnih piksela na svakom zaslonu.

Faza analize uključuje identificiranje uzroka problema problema. Koristimo statističku analizu i druge probleme - rješavanje alata kao što su dijagrami riblje kosti i Pareto ljestvice. Za problem mrtvog piksela, možda ćemo otkriti da je uzrok korijena neispravan postupak povezivanja između ploče zaslona i pločice.

U fazi poboljšanja razvijamo i implementiramo rješenja za rješavanje uzroka. Možemo izmijeniti parametre procesa povezivanja, poput temperature i tlaka ili nadogradnje opreme za vezanje. Nakon provedbe rješenja, pomno pratimo postupak kako bismo osigurali da se poboljšanja održavaju.

Konačno, u kontrolnoj fazi uspostavljamo kontrolne mehanizme kako bismo spriječili da se problem ponavlja. Postavljali smo kontrolne karte za praćenje performansi procesa tijekom vremena i poduzimati korektivne radnje ako postupak počne odstupiti od željenih performansi.

Mršava proizvodnja: uklanjanje otpada

Lean proizvodnja je filozofija koja se usredotočuje na uklanjanje otpada u svim oblicima, uključujući prekomjernu proizvodnju, vrijeme čekanja, prijevoz, obradu, zalihe, kretanje i nedostatke. U sklopu zaslona FPD -a, mršava proizvodnja može značajno poboljšati učinkovitost i kvalitetu.

Jedan od ključnih principa mršave proizvodnje je samo - u vremenu (JIT) proizvodnja. Blisko surađujemo s našim dobavljačima kako bismo osigurali da se komponente isporuče točno kada su potrebne u postupku montaže. To smanjuje troškove zaliha i rizik od zastarjelosti komponente. Na primjer, umjesto da skladištimo veliku količinu komponenti u skladištu, imamo sustav na kojem dobavljači isporučuju komponente u malim, čestim serijama na temelju našeg rasporeda proizvodnje.

Drugi važan aspekt mršave proizvodnje je mapiranje struje vrijednosti. Mapirali smo cijeli naš tok vrijednosti za sklop FPD zaslona, od faze sirovine do gotovog proizvoda. Analizom struje vrijednosti možemo identificirati ne -vrijednosti - dodane aktivnosti i eliminirati ih. Na primjer, otkrili smo da postoji značajna količina čekanja između procesa testiranja i pakiranja. Osvrtili smo izgled proizvodne linije i prilagodili tijek rada kako bismo smanjili ovo vrijeme čekanja.

Pored toga, Lean Manufacturing naglašava kontinuirano poboljšanje. Potičemo naše zaposlenike da identificiraju otpad i predlažu poboljšanja na dnevnoj osnovi. Imamo sustav za nagrađivanje zaposlenika za njihove prijedloge i implementirati najperspektivnije. To stvara kulturu kontinuiranog poboljšanja u našoj organizaciji.

Upravljanje kvalitetom dobavljača

Kao dobavljač FPD zaslona, kvaliteta naših proizvoda vrlo ovisi o kvaliteti komponenti koje izvorimo od dobavljača. Stoga je upravljanje kvalitetom dobavljača ključni dio našeg sustava upravljanja kvalitetom.

Imamo strogi postupak odabira dobavljača. Prije partnerstva s novim dobavljačem provodimo sveobuhvatnu procjenu njihovog sustava upravljanja kvalitetom, proizvodnih sposobnosti i reputacije. Posjećujemo njihove objekte kako bismo procijenili njihove proizvodne procese, mjere kontrole kvalitete i prakse upravljanja okolišem. Za naš lanac opskrbe odobreni su samo dobavljači koji ispunjavaju naše stroge kriterije.

Jednom kada je dobavljač odobren, uspostavljamo dugoročno partnerstvo na temelju međusobnog povjerenja i suradnje. Našim dobavljačima pružamo jasne zahtjeve i specifikacije kvalitete za komponente koje su nam potrebne. Također blisko surađujemo s njima na provođenju redovnih revizija kvalitete i inspekcija. Na primjer, možemo provesti mjesečno na - revizije web mjesta naših ključnih dobavljača komponenti kako bismo osigurali da održavaju potrebne standarde kvalitete.

Također imamo sustav za upravljanje performansama dobavljača. Pratimo ključne pokazatelje uspješnosti kao što su isporuka vremena, stope oštećenja i vrijeme odziva na pitanja kvalitete. Ako dobavljač ne ispuni ciljeve izvedbe, radimo s njima na razvoju plana korektivne akcije. U teškim slučajevima možemo prekinuti partnerstvo.

Kontrola kvalitete u ispitivanju i pregledu

Ispitivanje i pregled kritični su koraci u osiguravanju kvalitete FPD zaslona. Imamo sveobuhvatan plan ispitivanja i inspekcije koji pokriva sve faze proizvodnog procesa.

Tijekom dolaznog inspekcije provjeravamo sve dolazne komponente kako bismo osigurali da ispunjavaju naše zahtjeve kvalitete. Koristimo kombinaciju vizualnog pregleda, funkcionalnog ispitivanja i dimenzionalnog mjerenja. Na primjer, koristimo opremu za optičku inspekciju za provjeru izgleda zaslona za ogrebotine, pukotine i ostale nedostatke.

U inspekciji u procesu provodimo redovne provjere na ključnim točkama u postupku montaže. To nam pomaže rano otkriti i ispraviti probleme s kvalitetom, sprečavajući ih da se razmnožavaju kroz proizvodnu liniju. Na primjer, nakon sastavljanja glavnih komponenti obavljamo funkcionalni test kako bismo osigurali da zaslon radi pravilno.

Konačno, prije nego što se proizvodi isporuče, provodimo konačni pregled. To uključuje cijeli raspon testova, poput svjetline, kontrasta, točnosti boje i testova kuta gledanja. Samo proizvodi koji prolaze sve testove puštaju se za isporuku.

Zaključak

Zaključno, implementacija učinkovitih sustava upravljanja kvalitetom ključna je za dobavljače montaže FPD zaslona poput nas. ISO 9001 pruža solidne temelje za upravljanje kvalitetom, šest Sigma pokreće poboljšanje kvalitete, Lean Manufacturing eliminira otpad, upravljanje kvalitetom dobavljača osigurava kvalitetu komponenti, a testiranje i inspekcija jamči kvalitetu gotovih proizvoda.

Ako ste na tržištu za visoku kvalitetuSklop zaslona monitora,,Indikator zaslon sklop, iliFPD sklop zaslona, Uvjereni smo da naši proizvodi mogu ispuniti vaše zahtjeve. Pozivamo vas da nas kontaktirate radi detaljne rasprave o vašim potrebama nabave. Radujemo se mogućnosti rada s vama i pružiti vam najbolja rješenja za sastavljanje zaslona FPD -a.

Reference

• ISO 9001: 2015 Sustavi upravljanja kvalitetom - zahtjevi
• Six Sigma za lutke, Craig Gygi
• Lean Manufacturing: Pojednostavljeno, Pascal Dennis
• Priručnik za upravljanje kvalitetom dobavljača, Thomas Pyzdek